BỆNH VIỆN ĐA KHOA BẮC NINH SỐ 2 TRIỂN KHAI CÁC ĐỀ ÁN CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG NĂM 2026
Cải tiến chất lượng là một trong những nội dung được Bệnh viện Đa khoa Bắc Ninh số 2 quan tâm triển khai nhằm từng bước nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, bảo đảm an toàn người bệnh và cải thiện các quy trình phục vụ trong hoạt động hằng ngày.
Năm 2026, Bệnh viện xây dựng kế hoạch triển khai các đề án bảo đảm, cải tiến chất lượng tại các trung tâm, khoa, phòng. Hoạt động này được thực hiện theo hướng cải tiến liên tục, có kế thừa; lấy người bệnh làm trung tâm; dựa trên dữ liệu, chỉ số và minh chứng cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tế.
Hướng dẫn xây dựng đề án
Để các đề án cải tiến chất lượng được triển khai thống nhất và phù hợp với thực tế hoạt động của từng khoa, phòng, Phòng Quản lý chất lượng đã tham mưu ban hành hướng dẫn xây dựng kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2026; đồng thời chuẩn bị các mẫu đề án, mẫu báo cáo tiến độ để các trung tâm, khoa, phòng có căn cứ triển khai thực hiện thống nhất.
Trên cơ sở hướng dẫn chung, mỗi khoa, phòng chủ động lựa chọn vấn đề cần cải tiến từ chính hoạt động hằng ngày; xác định mục tiêu, giải pháp, chỉ số theo dõi và tổ chức triển khai theo lộ trình phù hợp. Phòng Quản lý chất lượng tiếp tục giữ vai trò đầu mối theo dõi, tổng hợp, phối hợp hỗ trợ các khoa, phòng trong quá trình hoàn thiện đề án, báo cáo tiến độ và kịp thời ghi nhận những khó khăn, vướng mắc phát sinh để tham mưu Ban Giám đốc xem xét, chỉ đạo.
Tập huấn xây dựng và triển khai đề án cải tiến chất lượng
Ngày 22/5/2026, Bệnh viện tổ chức lớp tập huấn chuyên đề “Xây dựng và triển khai đề án cải tiến chất lượng bệnh viện” cho thành viên mạng lưới quản lý chất lượng và đại diện các khoa, phòng.
Tại buổi tập huấn, các học viên được trao đổi về một số nội dung cơ bản trong xây dựng đề án cải tiến chất lượng như: Lựa chọn vấn đề cần cải tiến từ thực tiễn hoạt động của khoa/phòng; xác định mục tiêu, giải pháp thực hiện; xây dựng chỉ số theo dõi; báo cáo tiến độ và đánh giá kết quả cải tiến. Nội dung tập huấn góp phần giúp các khoa, phòng có thêm căn cứ để rà soát, hoàn thiện và triển khai đề án phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của khoa/phòng.
Năm 2026, Bệnh viện xây dựng kế hoạch triển khai các đề án bảo đảm, cải tiến chất lượng tại các trung tâm, khoa, phòng. Hoạt động này được thực hiện theo hướng cải tiến liên tục, có kế thừa; lấy người bệnh làm trung tâm; dựa trên dữ liệu, chỉ số và minh chứng cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tế.
Hướng dẫn xây dựng đề án
Để các đề án cải tiến chất lượng được triển khai thống nhất và phù hợp với thực tế hoạt động của từng khoa, phòng, Phòng Quản lý chất lượng đã tham mưu ban hành hướng dẫn xây dựng kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2026; đồng thời chuẩn bị các mẫu đề án, mẫu báo cáo tiến độ để các trung tâm, khoa, phòng có căn cứ triển khai thực hiện thống nhất.
Trên cơ sở hướng dẫn chung, mỗi khoa, phòng chủ động lựa chọn vấn đề cần cải tiến từ chính hoạt động hằng ngày; xác định mục tiêu, giải pháp, chỉ số theo dõi và tổ chức triển khai theo lộ trình phù hợp. Phòng Quản lý chất lượng tiếp tục giữ vai trò đầu mối theo dõi, tổng hợp, phối hợp hỗ trợ các khoa, phòng trong quá trình hoàn thiện đề án, báo cáo tiến độ và kịp thời ghi nhận những khó khăn, vướng mắc phát sinh để tham mưu Ban Giám đốc xem xét, chỉ đạo.
Tập huấn xây dựng và triển khai đề án cải tiến chất lượng
Ngày 22/5/2026, Bệnh viện tổ chức lớp tập huấn chuyên đề “Xây dựng và triển khai đề án cải tiến chất lượng bệnh viện” cho thành viên mạng lưới quản lý chất lượng và đại diện các khoa, phòng.
Tại buổi tập huấn, các học viên được trao đổi về một số nội dung cơ bản trong xây dựng đề án cải tiến chất lượng như: Lựa chọn vấn đề cần cải tiến từ thực tiễn hoạt động của khoa/phòng; xác định mục tiêu, giải pháp thực hiện; xây dựng chỉ số theo dõi; báo cáo tiến độ và đánh giá kết quả cải tiến. Nội dung tập huấn góp phần giúp các khoa, phòng có thêm căn cứ để rà soát, hoàn thiện và triển khai đề án phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của khoa/phòng.
.jpg)
Ảnh: Tập huấn xây dựng và triển khai đề án cải tiến chất lượng bệnh viện
47 đề án cải tiến chất lượng được phê duyệt triển khai
Trên cơ sở kế hoạch và hướng dẫn chung của Bệnh viện, các trung tâm, khoa, phòng đã rà soát thực tiễn hoạt động, lựa chọn những vấn đề cần cải tiến và xây dựng đề án phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng khoa, phòng.
Ngày 21/4/2026, Giám đốc Bệnh viện ban hành Quyết định số 3814/QĐ-BVĐKBN2 phê duyệt triển khai 47 đề án cải tiến chất lượng năm 2026, gồm 06 đề án cấp Bệnh viện và 41 đề án cấp khoa, phòng. Các đề án tập trung vào nhiều nội dung thiết thực như: An toàn người bệnh, kiểm soát nhiễm khuẩn, giảm thời gian chờ đợi, cải tiến hồ sơ bệnh án, nâng cao hiệu quả truyền thông giáo dục sức khỏe, chăm sóc người bệnh, dinh dưỡng, phục hồi chức năng và một số quy trình chuyên môn tại các khoa, phòng.
Việc phê duyệt các đề án là cơ sở để các trung tâm, khoa, phòng tổ chức triển khai, theo dõi và đánh giá kết quả trong thời gian tới. Trong quá trình thực hiện, Phòng Quản lý chất lượng sẽ tiếp tục phối hợp, hỗ trợ các khoa, phòng; kịp thời tổng hợp tiến độ, ghi nhận khó khăn, vướng mắc và tham mưu Ban Giám đốc xem xét, chỉ đạo khi cần thiết. Thông qua đó, hoạt động cải tiến chất lượng từng bước gắn với thực tiễn công việc hằng ngày, hướng tới nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, bảo đảm an toàn và phục vụ người bệnh tốt hơn./.
Trên cơ sở kế hoạch và hướng dẫn chung của Bệnh viện, các trung tâm, khoa, phòng đã rà soát thực tiễn hoạt động, lựa chọn những vấn đề cần cải tiến và xây dựng đề án phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng khoa, phòng.
Ngày 21/4/2026, Giám đốc Bệnh viện ban hành Quyết định số 3814/QĐ-BVĐKBN2 phê duyệt triển khai 47 đề án cải tiến chất lượng năm 2026, gồm 06 đề án cấp Bệnh viện và 41 đề án cấp khoa, phòng. Các đề án tập trung vào nhiều nội dung thiết thực như: An toàn người bệnh, kiểm soát nhiễm khuẩn, giảm thời gian chờ đợi, cải tiến hồ sơ bệnh án, nâng cao hiệu quả truyền thông giáo dục sức khỏe, chăm sóc người bệnh, dinh dưỡng, phục hồi chức năng và một số quy trình chuyên môn tại các khoa, phòng.
Việc phê duyệt các đề án là cơ sở để các trung tâm, khoa, phòng tổ chức triển khai, theo dõi và đánh giá kết quả trong thời gian tới. Trong quá trình thực hiện, Phòng Quản lý chất lượng sẽ tiếp tục phối hợp, hỗ trợ các khoa, phòng; kịp thời tổng hợp tiến độ, ghi nhận khó khăn, vướng mắc và tham mưu Ban Giám đốc xem xét, chỉ đạo khi cần thiết. Thông qua đó, hoạt động cải tiến chất lượng từng bước gắn với thực tiễn công việc hằng ngày, hướng tới nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh, bảo đảm an toàn và phục vụ người bệnh tốt hơn./.
Tác giả: Phạm Thúy Nga – Phòng QLCL
Hoàng Thu Nga - Phòng CTXH
Liên kết website
